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4月23日-25日,智德盛在北京金茂怡生园酒店圆满举办2020年度总结暨2021年度工作会议,立足现在,更好更全面地总结了2020年度工作,认真分析存在问题,科学提出解决办法,综合部署2021财年重点工作,切实推进新财年转型与发展,以优异成绩迎接智德盛成立十五周年的到来,圆满结束智德盛第三个五年计划,进而开启智德盛第四个五年计划。

 

 

会议第一阶段,智德盛诚挚聘请和君集团高级合伙人为讲师,展开为期1天的2021年度全员《高效执行力》培训。在培训中,讲师将全员分为八组,带着问题出发,同竞答的各组密切互动,深入分析海内外经典执行力案例,从而寓教于乐,让全员充分认识了高效执行力。学以致用,已有学员随即把所学知识,运用到接下来的述职环节。

 

 

会议第二阶段,智德盛、央企投资协会、央企投资研究院的高管和部门负责人,分别系统总结各自主管领域2020财年业绩完成情况,提炼经验教训,分析管理问题并提出改善措施,详细做出2021财年工作计划。既是述职,也是交流学习,高管们均表示加强部门间协同,合力落实智德盛2021财年整体目标。

 

 

会议第三阶段,智德盛举办2020年度评优表彰会议,授予技术服务中心全体“优秀团队奖”,授予2位部门负责人“优秀管理奖”,分别授予9位员工“党员先锋奖”“优秀员工奖”“部门优秀标兵”“敬业奖”“最佳创新奖”“最佳新人奖”。

 

 

智德盛党支部书记、董事长任金春等领导,逐一上台揭晓12个奖项的获奖者,宣读颁奖辞,向获奖者颁发奖杯、荣誉证书,发放奖金红包,并与获奖者亲切合影留念。获奖团队与个人诚挚感谢智德盛提供的发展平台、周边领导与同事的大力支持,表示将珍惜这份荣誉,更好地投身于工作,与智德盛一起发展。

 

 

紧接着,智德盛正式发布《2020经典项目案例》,由任金春向《大唐环境产业集团股份有限公司中长期激励项目》《南航通用航空有限公司混改综合咨询项目》《昆仑能源有限公司批量可行性研究项目》《经典案例总结-新捷鑫泰天然气股份公司下属子公司收购项目》《新兴职业装备生产技术研究所禄米仓71号文创园可研项目》《资产产权运作价值管理和税务筹划课题研究》《龙源电力有限公司全年财务顾问项目》等7个入选项目的团队,颁发荣誉证书,发放奖金。

 

 

最后,任金春发表总结讲话,表示2020财年虽然受疫情影响,但是在大家的共同努力下,公司实现业绩可观,央企投资协会和央企投资研究院成绩可喜,诚挚感谢大家的付出。同时,他指出公司当前发展短板,提出2021年工作三大方向和主题词“团结、合作、规范”,呼吁大家在展望2021年之时,坚持服务国资国企改革发展的大战略,拿出“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”气魄和信心,打开新局面、打造新格局!

智德盛圆满举办2020财年总结暨2021财年工作会议

创建时间:2021-04-25 18:00

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