新闻资讯

今年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年。进入6月下旬,这轮以三年为限的国企改革迎来向下半场过渡的重要时间节点。入年以来,国务院国资委6月4日召开的中央企业改革三年行动推进会、5月13日至14日召开的全国省会城市国资国企改革工作座谈培训会等会议,均再三强调,确保年底顺利实现三年改革任务70%以上的硬指标。

 

智德盛作为国有资本运营综合解决方案提供商,坚持服务国资国企改革与发展的战略,在2020财年总结暨2021财年工作会议上正式公布《智德盛2020经典项目案例》,奖励项目负责团队,激励全体员工更好地提升服务国资国企改革与发展的综合能力。其中,大唐环境产业集团股份有限公司(简称“大唐环境”,股票代码:1272.HK)股权激励及法人治理改革第三方服务项目就是经典项目案例之一。

 

专业过硬 客户信赖

 

大唐环境是中国大唐集团有限公司旗下发展环保节能业务的唯一平台,旗下拥有4家全资、4家控股及1家参股子公司;2018年被国务院国资委列入“国企改革双百行动”企业名单,顺势推行企业本级及各下属企业混合所有制改革,探索员工持股以及科技型企业股权及岗位分红激励,通过引入中长期激励机制,提升综合业务能力以及核心竞争力,实现各项业务的放量增长。

 

 

2007年成立以来,智德盛一直在国资整合、投资银行及国企改革领域深耕,截至2020年12月已服务90余家中央企业及部委,成功运作资本项目2255例,涉及成交金额2124亿元人民币,获得400余家央企下属公司、50余家地方国企在内的国资客户群,逐步确立了服务于国资国企改革与发展的专业顾问机构品牌地位,凭借过硬的专业实力,赢得大唐环境信赖。

 

智德盛在2019年1月接受大唐环境委托,当即组织各方专业力量组建专项顾问服务项目组,先后对大唐环境以及下属各企业进行尽职调查、现场访谈及企业分析,并结合当前在国有企业中长期激励及混合所有制改革相关政策的要求,就大唐环境及下属企业在股权激励、法人治理、混合所有制改革等方面进行政策研究、方案设计、方案执行等提供综合顾问服务。

 

改革方案 一企一策

 

根据国务院国资委对于“国企改革双百行动”改革任务要求及大唐集团对国企改革的工作部署及安排,大唐环境拟计划在本部以及下属各三级单位,积极推进混合所有制,引入战略投资者,并开展员工持股,实行混合所有制改革、股权多元化的同时,结合健全法人治理结构、建立国有企业领导人员分类分层管理制度、健全企业薪酬分配制度、深化企业内部用人制度改革等各项制度及体制的完善。

 

基于此,智德盛充分结合大唐环境以及各下属三级单位自身发展情况,坚持“一企一策”原则,充分考虑不同企业各自的功能定位、行业特点、发展阶段、竞争程度等实际情况,坚持综合考虑、统筹安排、个性化设计,有针对性地制定改革综合实施方案以及各分项改革具体实施方案,并积极稳妥地推动大唐环境以及下属各企业分项改革方案实施工作。

 

在此基础之上,智德盛先后对大唐环境及其下属企业分别进行尽职调查,结合当前国有企业中长期激励、混合所有制改革相关政策要求,及各企业现状,制定“一企一策”改革方案,并根据大唐集团审批要求,不断进行方案调整与优化,历时近一年,最终完成大唐环境本级综合改革方案、混改总体方案、股权激励方案,和下属企业岗位分红激励方案、股权激励方案、混改方案等成果文件。最终,南京环保岗位分红激励方案获得审批通过并顺势实施。

 

南京环保是大唐环境于2011年12月投资组建的脱销催化剂专业制造企业,是全球范围内技术领先,产能最大,集研发、实验、生产、检测和人才培养为一体,拥有行业前沿实验室的脱硝催化剂制造基地的催化剂生产企业,也是催化剂行业标准的制定者。经过多年发展及积累,已成为全球产业链最全、产能最大、盈利能力最强的脱硝催化剂生产商,用户遍及华电、国电、华能、神华及中国石化等国内多家知名能源企业集团。

 

随着大唐环境“国企改革双百行动”的顺时推进,南京环保股权结构清晰,产权权属明确,内部管理规范、治理有效运行,在产业集中度不断提升、行业竞争不断加剧的情况下,其经营成果持续向好、财务状况一直保持良好态势,具备开展岗位分红激励先决条件和良好实施基础。为此,智德盛经详细调研、细致研究及多方论证,为南京环保开展岗位分红制定切实可行的激励方案,同时也为后续国有科技型企业开展多种形式激励积累了丰富经验,深得客户好评。

 

总结经验 不断进取

 

综合来看,智德盛提供的方案符合大唐环境“利用现有核心技术、产品和资源,整合社会资源,实现机制创新,打造新的增量业务”的要求,有利于大唐环境有效整合各业务子版块,并举推进存量业务转型升级与拓展增量业务,解决当前在经营管理、发展模式和运行机制等方面制约发展的深层问题,所以获得主管部门和大唐集团审批通过,在大唐环境及其下属公司落地实施。

 

智德盛在服务期间,承受住了大唐环境中长期激励项目不确定性带来的全新考验,项目组成员借此获得较大的提升与突破,取得服务需要与时俱进与通盘考量、服务需要量身定制与一企一策、服务需要不断进取与努力求索、服务需要不断拔高与精准对接等宝贵经验,并将其运用到后续其他国企改革项目中,促使大唐环境国企改革经验发挥出最大价值。

 

对此,智德盛董事长任金春在2021财年工作会议上强调,公司要紧密围绕国资国企主业发展的中心,顺应国资监管大格局,积极服务国资国企改革与发展,创造服务价值。随即,智德盛专门整合成立五个国资事业部门,着手加强与其他部门协同,基于服务大唐环境中长期激励项目等的丰富经验,创造出更多国企改革新业绩,助力国有资本和国有企业做强做优做大。

智德盛专业服务大唐环境中长期激励项目 为国企改革再添新业绩

创建时间:2021-07-02 09:24

当前位置:

首页    企业新闻    智德盛专业服务大唐环境中长期激励项目 为国企改革再添新业绩