技术服务实施流程

围绕产权流动、优化资源配置提供多维度、全要素、全方位、全流程综合服务

     围绕客户存量低效、非主业资产的退出、剥离及盘活需要，以及增量资产的结构优化及市场化配置方面提供规范化流程服务。

     围绕国有及大中型企业，从企业投资前期直至企业运营过程中，结合资产整合及资本运作需要，提供相关的可研编制、投后评价、混改实施、股权激励等方案编制工作，并作为综合性顾问机构统筹推进各类项目实施。

     对企业运营中可能涉及的税务筹划、职工安置、课题研究、战略规划等制定可行性方案，并推动实施。

业务案例

前期沟通

客户初步接触

项目立项审查

组建项目小组

制定工作计划

初步尽职调查

企业尽调

现场尽职调查

企业高管访谈

资料归集整理

企业问题诊断

方案设计

初步分析判断

形成方案初稿

讨 论 及 修 订

制作方案终稿

方案汇报审批

方案实施

方案进程推进

各方汇报沟通

项目成功实施

项目总结结案